2020年7月11日，公司召開了2020年度第二季度會議，本次會議為期兩天，分為會議部分、培訓部分、頭腦風暴、總結和晚宴五大板塊。

會議開始部分于2020年7月11日進行，各部門針對上一季度的整改情況、二季度業績完成情況分別進行了匯報。

與此同時，暫不參加的部門按培訓計劃分別進行部門提升培訓，加強業務、技術能力。

當天王總為全體工作伙伴進行了《論十、大認知重要性》培訓，講解了人與人之間、思想與理念間如何正確處理，價值觀及各類認知正確的重要性，使我們能更好的在正確的道路上做正確的事。

會議第二部分于2020年7月12日進行，首先由人事行政部和財務部對新制度及各事項著重點進行強調，同時交流了大家的意見和建議。再由副總程總對第二季度工作情況的進行總結分析并對第三季度的工作計劃進行講解，期間針對每個部門存在的問題進行了講解，對自身存在的問題進行了檢討。

本次會議中添加了新的頭腦風暴環節，對公司各部門及制度中存在的問題進行了分組討論，提出解決方案。該環節不僅調動了大家思維，還能根深層次的發現平時可能忽略的問題，在以后的工作中還會更多的使用頭腦風暴這個模式。

會議的結尾，王總對整個二季度的工作進行了總結，對部門間存在的問題分別進行了有效的分析和引導，并為大家指出正確前進的方向。

會議的尾聲，各地伙伴齊聚一堂，交流著意見，談論著展望，即使是因Y情影響大環境不景氣的當下，相信斌瑞也能走過至暗時刻，走向黎明。