發布時間:2020-11-06
2020年10月30日,公司召開了2020年度第三季度會議,本次會議在10月30日中午開始,11月1日中午結束,為期兩天整,分為會議部分、培訓部分、頭腦風暴、總結和晚宴五大板塊。
圖:全體員工大會
10月30日12:30時三季度會議開始,由王總主持,首先對一直堅守在安裝現場,未能參加季度會的程總和系統集成部伙伴們表示深深的敬意。接下來各部門針對第二季度的整改情況、三季度指標的完成情況等,分別進行了匯報,對三季度工作中存在的問題制定了相應的整改計劃,同時布置了四季度的工作重點和工作的創新模式。
圖:技術部經理正在進行培訓
參加培訓的伙伴們,通過部門培訓和部門間交叉學習的賦能方式,一是更加深入了解了本部門的產品性能,強化了市場拓展技巧等,二是更加了解了兄弟部門的業務種類及應用,包括價格和績效等,為以后更好的協同打下了基礎。嶄新的辦公室、專業的實驗室為各部門提供了更好的培訓環境。
圖:《高效執行力》和《通絡工具使用規定》的培訓
會議首日晚上,王總為全體工作伙伴進行了《高效執行力》和《通絡工具使用規定》的培訓,重申了高效執行力對個人能力提升、企業品牌打造的重要性,解釋了制定通絡工具使用規定的用意,也使工作伙伴們深入了解了公司制訂制度背后的良苦用心。
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圖:分組討論一角,議題:領導存在的問題
圖:分組討論一角,議題:公司存在的問題
圖:當事人正在認真記錄自身存在問題
這次頭腦風暴討論的議題,主要是討論部門長及以上領導存在的問題和公司存在的問題,討論結束匯總后,各組進行了真誠友好,認真善意地和當事人的溝通交流,領導們也對其中的一些誤解誤會問題作了解釋,同時讓他們看到了自身的缺點和不足,有利于領導們有方向的、有目的性的改正和提高。
圖:晚宴
會議的尾聲,工作伙伴們其樂融融地共進晚宴,尤其是在外分公司的伙伴們,與公司本部人員更加促進了團結友愛,隨著公司團隊的不斷壯大,相信斌瑞會不斷的超越。