2021年10月15日，公司召開了2021年度第三季度會議，本次會議經由10月15日開始，10月16日結束，為期兩天整，分為會議部分、培訓部分、總結和晚宴四大板塊。本次會議由王總主持，首先感謝此次因工作任務而無法來參加會議的伙伴們，尤其是工程部、技術部的同事，奮戰在工作崗位，向他們表示崇高的敬意。

 

圖：技術部會議

 

圖：銷售部會議

15日的議程是各部門匯報和解決問題，各部門針對二季度的整改情況、三季度業績的完成情況，四季度的計劃分別進行了匯報。

 

圖：銷售部培訓

與此同時，暫不參加會議的部門進行部門培訓和交叉學習。銷售部著重學習了電焊設備的檢測技術和市場應用，對于工業CT也進行了再次加強培訓，不僅豐富了產品線，還拓展了和奧林巴斯NDT聯動的銷售模式，也為以后各部門更好的協同打下了基礎。

 

圖：《中層管理》培訓

15日下午，王總為全體工作伙伴們進行了《中層管理》的培訓，對于領導力要素、領導工作中的忌諱、中層及員工如何在工作中發揮更好的作用以及常見問題的處理進行了詳細的培訓講解，使我們受益匪淺。

 

圖：人事部經理正在發言

全體大會于16日下午進行，議程一，人事行政部和財務部對新制度及各重要事項進行強調，同時征詢了大家的意見和建議。

 

 

圖：王總對工作的總結以及《長津湖給企業管理的啟示》的演講

議程二，王總系統總結了三季度的成績、存在的不足以及解決方案，布置了四季度的工作重點。議程三，王總進行了《長津湖給企業管理的啟示》的演講，從長津湖戰役的背景、結局、意義延伸到黨史和企業的關聯性，結合斌瑞的目標和存在的困難總結了我們的實施計劃和方案。

 

圖：晚宴

會議尾聲，伙伴們一邊晚宴一邊交流工作，我們堅信，只要有強健的精神意志和必勝的信念，斌瑞必將日益成長，眾志成城，走向輝煌。