沈陽福瑞今朝物業(yè)管理有限公司
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沈陽物業(yè)管理企業(yè)亟需建立設備維修保養(yǎng)體系加入日期：2013-07-19 18:03:12 | 瀏覽：6394
沈陽物業(yè)公司加強接管驗收，消除隱患、完善功能，為日后管理打好基礎(chǔ)管理好建筑設備設施是關(guān)系到業(yè)主的切身利益，關(guān)系到物業(yè)是否能保值升值的大事。筆者結(jié)合工作中的實際經(jīng)驗，談一下對建筑設備維修保養(yǎng)的體會。
由于建筑市場招投標的不完善、不規(guī)范，施工隊伍良莠不齊，施工人員素質(zhì)差，工程施工及設備安裝質(zhì)量難盡人意。因此必須加強接管驗收，在接管初期對設備進行認真的檢測，消除設備存在的隱患，確保設備原設計功能，為日后的管理打下良好的基礎(chǔ)。具體做法如下：
1、每接管一個新物業(yè)管理項目，物業(yè)管理企業(yè)必須組織一個技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的接管驗收小組，會同開發(fā)建設和設備安裝調(diào)試單位，根據(jù)國家、省、市有關(guān)設備設施的安裝調(diào)試標準，對所委托管理責任范圍內(nèi)的各種設備及相關(guān)配套設施進行接管驗收，并做好設備圖紙、說明書、技術(shù)資料、文件等的移交、建檔歸檔及保存工作。
2、對存在問題的設備設施，暫緩接管，并提出合理的建議和解決方案，經(jīng)協(xié)商達成一致意見后，督促承建商或施工安裝單位盡快解決。務求設備設施達到原設計使用功能之要求，消除各類潛在的隱患和不穩(wěn)定因素，確保設備設施的安全、可靠及高效運行。
3、選派思想過硬、技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、保障有力、服務一流的管干隊伍，對設備實施接收管理。
4、接管后立即組織人員對機房、設備層的建筑施工垃圾進行清理，對設備內(nèi)部、表面灰塵進行清潔，為設備設施的正常運行創(chuàng)造一個良好、干凈的環(huán)境。
5、檢查供配電線路，核對開關(guān)、線路容量，核對繼電保護整定值。
6、工程技術(shù)人員對設備設施投入運行的前期管理非常重要，一方面要根據(jù)圖紙、說明書、資料認真核查設備設施及管、線的安裝情況，調(diào)整不合適的安裝。另一方面要對設備設施的運行情況進行跟蹤、監(jiān)測、記錄，使設備設施在磨合期內(nèi)少出故障或不出故障，安全地渡過磨合期。
7、根據(jù)所接收建筑設備設施的圖紙、資料建立設備設施的檔案，如設備臺賬、設備卡、設備權(quán)屬清冊等，建立適合所接管設備設施運行管理及維修保養(yǎng)的各類規(guī)章制度，對所接管設備進行科學的管理，并及時建立健全設備運行管理檔案。
8、在設備的運行管理中發(fā)現(xiàn)由于設計存在缺陷或施工安裝欠規(guī)范而達不到設計使用功能的設備，或不便于日常運行管理及維修保養(yǎng)的設備，應及時整改。
9、對設備進行整改、完善、調(diào)整情況，必須建立詳細相關(guān)記錄，并妥善保存，以便追溯查閱。
